Tõnis Tamme

Advokaadibüroo TRINITI partner ja vandeadvokaat

TOP101: Eesti vajab hästi juhitud ettevõtteid

Eesti väärtuslikemate ettevõtete TOP101 võrdlustabeli koostamise käigus hinnati ka äriühingujuhtimise (Corporate Governance) kvaliteeti.

Seda tehti läbi mitmete eri kriteeriumite, s.h sooline tasakaal ettevõtte juhtkonnas ning nõukogus; sõltumatute nõukogu liikmete olemasolu nõukogus; finantstulemuste, riskipoliitika, jm juhtimisinfo avalikustamine kodulehel; tähtsamate sisepoliitika põhimõtete avaldamine (nt huvide konflikt, eetikakoodeks), corporate governance ning jätkusuutlikkuse raportite kättesaadavus kodulehel, info ettevõtte strateegiliste eesmärkide kohta, jne.

Soovides rõhutada Eesti ettevõtete kvaliteetse juhtimise olulisust otsustas Advokaadibüroo TRINITI TOP101 konkursi raames välja anda eriauhinna parima äriühingujuhtimisega ettevõttele, kelleks sel aastal osutus Luminor Pank AS.

Mille poolest Luminor Pank edetabelis silma paistis?

Luminori ühingujuhtimise puhul väärib äramärkimist, et juba 3 aastat järjest kuuluvad nende nõukogusse vähemalt kaks aktsionäridest sõltumatut liiget ning on olnud aastaid, kus sõltumatuid liikmeid on panga nõukogus lausa üle poole. See on näitaja millega ei saa kiidelda just paljud Eesti äriühingud, s.h teised meie suuremad kommertspangad.

Miks on hea äriühingujuhtimine oluline?

Äriühingute läbipaistval juhtimisel on väga suur roll ettevõtluses osalejate vahelise usalduse loomisel ja kasvatamisel. Koos kaasneva korporatiivse ettenähtavuse ja läbipaistvusega avab see Eesti ettevõtetele uksi nii sise- kui ka välisturgudel.

Eesti arenenud e-riigi infrastruktuur (nt e-äriregister ja digiallkirjastamine) toetab head ühingujuhtimist, võimaldades otsuseid vastu võtta kiiresti ja asukohast sõltumatult, tagades fikseeritud ajatemplid ning finantsaruandluse avaliku läbipaistvuse.

Kuidas toetab läbipaistev juhtimine kapitali ja investeeringute kaasamist?

Investorid, s.h välismaised riskikapitalifondid ja institutsionaalsed investorid ei paiguta raha üksnes suure ärilise potentsiaaliga ideedesse, vaid korrektselt juhitud juriidilistesse struktuuridesse. Tugev juhtimiskvaliteet tagab ka vähemusosalusega investorite õiguste arusaadava kaitse, mis on reeglina eelduseks suuremahulise võõrkapitali kaasamiseks.

Kas majandusaasta aruande äriregistrile esitamisest ei piisa?

Lisaks kohustuslikule majandusaasta aruandele eeldavad äripartnerid ja investorid ajakohaste finantstulemuste ning vahearuannete (nt kvartaliraportite) kiiret ja mugavat kättesaadavust ettevõtte veebilehel. See tõstab ettevõtte usaldusväärsust ja kiirendab rahvusvahelistumist.

Kas riskianalüüs ei ole ärisaladus ja kellele neid erinevaid sisekordasid üldse vaja on?

Edukas äriühing avaldab oma kodulehel ülevaate riskipoliitikast – kuidas kaardistatakse ja maandatakse turu-, finants-, küber- ja operatiivseid riske. Samuti peaks veebis olema kergesti leitav struktureeritud info ettevõtte juhtimise kohta (organisatsiooniline struktuur, juhtide ja nõukogu liikmete elulood ning spetsiifilised pädevused).

Ka ettevõtte eetiline kompass peaks olema avalik. Kodulehel esitletud huvide konflikti vältimise poliitika ja eetikakoodeks näitavad äripartneritele ja klientidele, et ettevõte suhtub korruptsiooni ja ebaausa konkurentsi riskidesse täie tõsidusega.

Kuna paljud Eesti ettevõtted on tarneahela partneriteks Skandinaavia ja Lääne-Euroopa suurfirmadele, eeldatakse ka neilt vastavust kõrgetele juhtimisstandarditele. Puudulik korporatiivne kultuur võib tähendada rahvusvahelistest hangetest kõrvalejäämist. Asjakohaste sisereeglite puudumine rahapesu tõkestamise või uute klientide taustakontrolli valdkondades võivad kaasa tuua selle, et tulus ärisuhe jääbki sõlmimata.

Millisel õiguslikul alusel see kõik põhineb?

Eesti äriühingute juhtimise juriidiline vundament rajaneb äriseadustikul, mida täiendavad siseriiklikud ja Euroopa Liidu regulatiivsed raamistikud.

Tallinna Börsi ja Finantsinspektsiooni Hea Ühingujuhtimise Tava (HÜT) on Eesti tähtsaim soovituslik tegevusjuhis, mis sätestab aktsionäride võrdse kohtlemise, nõukogu ja juhatuse koostöö ning teabe avalikustamise standardid. Börsiettevõtted ning ka riigle kuuluvad äriühingud järgivad põhimõtet "täida või selgita" (comply or explain).

Finantsinspektsiooni (FI) juhendid organisatsioonilise struktuuri ja riskijuhtimise kohta on kohustuslikud finantsasutustele, kuid eeskujuks kõigile äriühingutele sisekontrolli ja riskipoliitikate loomisel.

Soolise võrdõiguslikkuse seadus ja EL-i direktiivid reguleerivad mitmekesisuse toetamist äriühingute juhtorganites.

Juhtimisrollid ja -vastutus olgu selged ning arusaadavad

Iga äriühingu tõhus juhtimine põhineb selgel rollide kirjeldusel, läbipaistvusel ja juhtimisvastutuse jaotusel juhtorganite ning nende liikmete vahel:

• Osanike või aktsionäride üldkoosolek (kõrgeim juhtimisorgan): äriühingu omanike foorum, mis teeb strateegilisi baasotsuseid, nagu põhikirja muutmine, kasumi jaotamine ning nõukogu või juhatuse liikmete ametisse nimetamine. Kaasaegse hea tava kohaselt on enamusosanike ja lõplike kasusaajate (UBO) avaldamine ettevõtte kodulehel läbipaistvuse standard, mis hoiab ära anonüümse mõjuvõimu riskid.
• Nõukogu (strateegiline planeerimine ja järelevalve): kohustuslik aktsiaseltsides (AS) ja vabatahtlik osaühingutes (OÜ). Nõukogu kavandab ettevõtte pikaajalist tegevust ja teostab järelevalvet juhatuse üle. Juhtimise kvaliteedile aitab kaasa ka sõltumatute nõukogu liikmete olemasolu, kes toovad kaasa erapooletu ekspertiisi ega ole seotud suuraktsionäride või igapäevase juhtimisega.
• Juhatus (täidesaatev juhtimine): äriühingu igapäevane juhtimine ja esindamine tehingutes. Juhatuse liikmetele kohaldub range hoolsus- ja lojaalsuskohustus – nad peavad tegutsema ettevõtte parimates huvides ning selle eest vastutama.

Juhatusel on sisuline hoolsuskohustus

Professionaalselt ülesehitatud juhtimissüsteem toimib ettevõtte peamise sisekontrolli mehhanismina. Eesti seadused ja kohtupraktika karistavad juhtimisvigu rangelt – kohustuste rikkumisel või pankrotiavaldusega viivitamisel kaasneb juhatuse liikmele isiklik solidaarne varaline vastutus.

Korrektne dokumentatsioon, avalikud sisepoliitikad, selge vastustuse jaotus ja läbimõeldud juhtimisprotsessid on juhtkonnale parimaks kaitseks, näidates, et otsuseid on tehtud hoolsalt, eesmärgipäraselt ja heas usus.

Eesti ettevõtete juhtimiskvaliteet on tõusuteel

On heameel tõdeda, et teadlikku ning läbimõeldud äriühingujuhtimist hinnatakse Eesti ettevõtluses aina kõrgemalt ning meie äriühingute juhtimine on jõudsalt arenemas bürokraatlike reeglite vormikohasest täitmisest terviklikuks läbipaistvuse, jätkusuutlikkuse ja eetika ökosüsteemiks.

Advokaadibüroo TRINITI poolt Eesti väärtuslikumate ettevõtetete TOP101 konkursi raames välja antav parima äriühingujuhtimise eriauhind Luminor Pank AS-le on tugev tunnustus Eesti ühele juhtivale pangale selles vallas eeskujuks ja teenäitajaks olemise eest.